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OVERVIEW
시드(Seed)부터 시리즈A(Series A), 그리고 IPO·M&A 등 Exit을 준비하는 스타트업을 대상으로 합니다. 많은 스타트업이 투자유치와 매출 성장, 고객 확보, 조직 운영, 재무 관리 등 다양한 경영 과제에 직면하지만, 이를 전문적으로 점검하고 개선할 수 있는 경험과 네트워크를 확보하기는 쉽지 않습니다. LOWO 로워는 성장 단계 스타트업이 투자자와 시장이 요구하는 수준의 경쟁력을 확보할 수 있도록 투자·재무·운영 구조를 종합적으로 진단하고 개선하는 전문 스케일업 컨설팅 프로그램을 제공합니다.
스케일업 컨설팅은 투자유치 이후 기업이 직면하는 매출 성장과 고객 확보 문제를 해결하는 데 집중합니다. 투자자의 관점에서 산업 경쟁력과 시장 환경을 분석하고, 핵심 성과지표(KPI), 투자 구조를 점검하여 후속 투자 가능성을 높입니다. 또한 브랜드 포지셔닝, 고객 유입 채널, 마케팅 전략을 함께 설계하여 실질적인시장진입으로 이어질 수 있도록 지원합니다.
재무·운영 구조 개선 컨설팅은 국내 Big4 회계법인 전문가와 협력하여 진행하며, IPO·M&A 관점의 재무·회계 구조 개선부터 조직 운영 체계, 업무 프로세스, 원가 및 공급 체계 고도화까지 기업가치 향상에 필요한 핵심 과제를 점검합니다. 단순한 경영 진단을 넘어 투자자 관점에서 기업의 성장성과 지속가능성을 높일 수 있는 실행 중심의 개선 방안을 제시합니다.
SCALE-UP
스케일업 단계의 시드(Seed)부터 시리즈A(Series A) 스타트업은 투자유치와 매출 성장이라는 두 가지 과제 앞에서 산업·사업(BM)·투자·마케팅 전략이 복합적으로 연결되는 성장 문제를 진단합니다. 투자자의 관점에서 기업의 경쟁력과 핵심 성과지표(KPI)를 점검하고, 고객 확보와 매출 증대를 위한 성장 구조를 설계하여 기업가치와 투자 매력도를 높이는 투자 관점의 전문 스케일업 컨설팅 프로그램입니다.
투자 구조 개선
산업 경쟁력 및 환경 분석
IR 보고서·딜 조건·KPI 구조 개선
마케팅 구조 개선
브랜딩·전략·포지셔닝 정의
유입 채널 및 콘텐츠 설계
결과 보고서
프로젝트 개요 및 진단·문제 도출
투자·마케팅 구조 개선 기획안
TIP ** 기업 상황 및 지원사업 유형에 따라 교육·컨설팅 예산 연계 운영이 가능하며, 다수 기업이 해당 방식으로 참여 중입니다.
EARLY - EXIT
시드(Seed)부터 시리즈A(Series A), 그리고 IPO·M&A 등 Exit을 준비하는 스타트업을 대상으로 합니다. 많은 기업이 성장 과정에서 투자유치와 매출 확대에 집중하지만, 투자자는 결국 기업의 재무 건전성, 수익 구조, 자금회수 가능성을 평가합니다. LOWO 로워는 투자자의 관점에서 기업의 투자 구조와 성장 전략을 진단하고, 국내 Big4 회계법인 전문가들은 재무·회계·운영 구조를 점검합니다. 이를 통해 기업가치 향상과 자금회수 가능성을 높일 수 있는 개선 방향을 제시하는 투자 관점의 전문 Exit 컨설팅 프로그램입니다.
투자 구조 개선
산업 경쟁력 및 환경 분석
IR 보고서·딜 조건·KPI 구조 개선
재무·회계 구조 개선
재무·회계·세무·운영 구조 개선
IPO·M&A 관점 구조 설계
결과 보고서
프로젝트 개요 및 진단·문제 도출
투자·재무 구조 개선 기획안
TIP ** 기업 상황 및 지원사업 유형에 따라 교육·컨설팅 예산 연계 운영이 가능하며, 다수 기업이 해당 방식으로 참여 중입니다.
Operations
시드(Seed)부터 시리즈A(Series A) 단계의 스타트업을 대상으로 합니다. 많은 기업이 투자유치와 매출 성장에는 성공하지만, 조직 운영 체계와 업무 프로세스가 성장 속도를 따라가지 못해 확장 과정에서 다양한 비효율을 경험합니다. LOWO 로워는 투자자의 관점에서 기업의 성장 전략과 투자 구조를 진단하고, 국내 Big4 회계법인 전문가는 운영·공급 구조를 점검합니다. 조직 운영 체계, 업무 프로세스, 원가 및 공급 구조를 개선하여 기업의 성장성과 운영 효율성을 높이는 투자 관점의 전문 오퍼레이션 컨설팅 프로그램입니다.
투자 구조 개선
산업 경쟁력 및 환경 분석
IR 보고서·딜 조건·KPI 구조 개선
운영·공급 구조 개선
조직·업무·재무 운영 체계 고도화
생산·원가·협력 공급 체계 최적화
결과 보고서
프로젝트 개요 및 진단·문제 도출
투자 및 운영·공급 구조 개선 기획안
TIP ** 기업 상황 및 지원사업 유형에 따라 교육·컨설팅 예산 연계 운영이 가능하며, 다수 기업이 해당 방식으로 참여 중입니다.
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