Program Intro.
본 프로그램은 스타트업의 현재 상태를 객관적으로 진단하고, 사업 구조·조직·재무·투자 요소를 체계적으로 설계하여 성장 기반을 구축하는 것을 목적으로 합니다. 본 프로그램은 창업지원사업 예산(예비창업패키지, 초기창업패키지 등)의 교육·컨설팅 항목으로 집행이 가능하며, 실제 다수의 스타트업이 해당 구조로 참여하고 있습니다.
우리는 스타트업에 단순한 전략 제시에 그치지 않고, 투자 가능한 구조의 기업로 만듭니다.
Purpose:
투자 가능한 기업으로 성장 구조를 설계
Client:
예비 창업자 ~ Series A 이전 기업
Process:
진단 → 교육관리 (or 정기자문) → 피드백
Our Services
스타트업 전략, 투자, M&A 를 위한 성장 구조를 설계합니다.
1-1. 교육 관리 프로그램
본 프로그램은 실무 대행이 아닌, 대표가 사업을 설계하고 실행할 수 있도록 교육·피드백을 제공하며, 투자 유치를 위한 ‘준비 단계’를 완성하는 프로그램입니다.
• 6회 교육 + 과제 수행 + 피드백 구조로 진행됩니다.
• 각 회차마다 실행 과제가 주어지며, 대표가 직접 수행합니다.
• 대표의 수행 결과에 대해 투자 관점에서 피드백을 제공합니다.
1-2. 교육 과정 내용
프로그램 종료 시 다음 결과물이 도출됩니다.
- 제공 ① 투자 설계 (IR / 재무 / 투자 전략)
- 제공 ② 사업 구조 (매출 가능한 BM 모델)
- 제공 ③ 시장 전략 (GTM / 포지셔닝)
- 제공 ④ KPI 성과 실행 체계 구축
- 제공 ⑤ 투자 관점의 IR Deck 제작
1-3. 교육 과정 이용료
성장 단계에 따라 서비스 이용료가 상이합니다.
※ 본 프로그램은 정부 창업지원사업의 교육·컨설팅 항목으로 집행 가능합니다.
2-1. 정기 자문 프로그램
본 프로그램은 실무 대행이 아닌, 대표의 주요한 의사결정을 위한 전략 방향과 개선안을 검토·제시하여 성과를 만들어내는 정기 자문 프로그램입니다.
• 월 3회 정기 미팅을 통해 실행 상황을 점검합니다.
• 실행 결과를 기반으로 투자 관점 피드백을 제공합니다.
• IR, 재무, 전략을 지속적으로 고도화합니다.
2-2. 정기 자문 내용
프로그램 종료 시 다음 결과물이 도출됩니다.
- 제공 ① IR 전략 및 IR 자료 지속 개선
- 제공 ② 사업 구조와 조직 운영 체계 개선
- 제공 ③ KPI 및 실행 관리 체계 구축
- 제공 ④ 투자 관점 기업가치 상승 구조
- 제공 ⑤ B2B B2C 고객 확보 전략 고도화
2-3. 정기 자문 이용료
성장 단계에 따라 서비스 이용료가 상이합니다.
※ 본 프로그램은 기존 고객사를 대상으로 하는 정기 자문 형태로 운영됩니다.
