스타트업 성장 과정에서 필요한 의사결정 기준을 구조적으로 학습합니다. IR 보고서 제작 · KPI 사업지표 체계 구축 등 2개 트랙을 중심으로 실제 사례를 기반으로 판단 기준을 정리하고 적용합니다. 단순한 이론 교육이 아니라, 대표가 스스로 의사결정을 내릴 수 있도록 기준을 만드는 데 집중합니다.
단순 강의가 아닌, 의사결정 기준을 학습하고 적용하는 클래스입니다.
IR 보고서 제작 · KPI 사업지표 체계 구축
예비창업자 ~ Series A 이전의 스타트업 대표
각 트랙 별 주 2회 진행, 매회 60분 + 30분 구성
스타트업 전략, 투자, M&A 를 위한 성장 구조를 설계합니다.
IR 보고서 제작 · KPI 사업지표 체계 구축 등 핵심 영역을 중심으로 구성된 실전 클래스입니다.
각 교육 트랙별 주 2회, 60분 교육 + 30분 과제 수행 피드백으로 진행합니다.