스타트업이 투자를 받지 못하는 이유는 제품이나 실행력이 부족해서가 아닙니다. 고객이 유입되고, 매출로 전환되고, 반복되는 구조가 없기 때문입니다. 많은 기업이 마케팅을 “채널 실행”으로 접근합니다. 광고를 돌리고, 콘텐츠를 만들고, 영업을 합니다. 하지만 투자 관점에서 중요한 것은 마케팅 활동이 아니라 ‘매출이 만들어지는 구조’입니다. 고객은 어디서 유입되는가? 어떤 경로로 전환되는가? 어떻게 반복 구매가 발생하는가? 파트너십은 매출로 어떻게 연결되는가? 이 구조가 설계되지 않으면 성장은 발생해도, 투자로 이어지지 않습니다. 마케팅 프로그램은 단순 실행이 아닙니다. 우리는 파트너십 구축, 고객확보 구조 설계, 매출 전환 및 확장 구조 설계를 통해 투자 가능한 세일즈 구조와 KPI를 만듭니다.
고객 전환율 개선
고객 획득 비용 절감
재구매 / 업셀 구조 설계 결과
대부분의 스타트업은 고객 확보 및 매출 성장을 위한 마케팅을 실행합니다. 하지만 성과를 측정하고 확장할 수 있는 구조 없이 운영을 하다보니, 하나의 흐름으로 연결되지 않기 때문에 고객 유입은 발생해도 매출로 이어지지 않거나, 반복되지 않습니다. 투자 관점에서 단순한 성장 지표가 아니라 고객 확보부터 매출 발생, 재구매까지 이어지는 ‘구조화된 성과’를 위한 지표가 중요합니다. 이를 위해서 어떤 KPI를 기준으로 성과를 정의할 것인지, 고객이 어떤 퍼널을 통해 전환되는지, 각 채널이 어떤 역할로 매출에 기여하는지 처음부터 설계해야 합니다. 우리는 이 과정을 통해 파트너십, 고객확보, 채널 운영을 하나의 흐름으로 연결하고, 성과를 만들고, 측정하고, 확장할 수 있는 구조로 만듭니다. 본 프로그램은 KPI 설계, 고객 퍼널 구조, 채널 전략 수립을 중심으로 스타트업의 매출 구조 이해와 실행 역량 강화를 통해 매출이 발생하고 확장되는 구조를 만드는 교육·컨설팅 프로그램입니다. ※ 본 프로그램은 정부 창업지원사업의 교육·컨설팅 항목으로 집행 가능합니다.